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体育用品“借壳”抢滩专业户外

编辑:admin 关注: 时间:2016-03-02 17:48

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     近几年来国内的几大体育用品企业都或明或暗地在尝试跨界做户外产品,但均以轻户外为主。而随着国内户外消费市场的日渐成熟,定位不清的产品已经越来越难以打动消费者,于是下定决心发展户外板块的企业开始向户外个性化领域大手笔投入。而刚刚结束的2016北京ISPO,作为户外产业的风向标也证明了这一发展趋势。

体育用品“借壳”抢滩专业户外

     安踏对于户外领域倾心良久,近两年已经尝试性地推出了一些自有品牌的轻户外产品。近日,安踏则直接斥资1.5亿元与日本迪桑特(Descente)及伊藤忠(ITOCHU)成立合资企业,在中国独家经营及从事带有“Descente”商标的所有产品设计、销售及分销业务。

     迪桑特是日本知名功能运动服装品牌,主打高端市场的滑雪用品。安踏表示,合资企业将在2017年上半年启动其零售业务的运作,主要针对地区内的高端市场,涵盖包括滑雪、综训、跑步及其他类别产品。除了迪桑特外,外界还传言安踏收购了欧洲著名的户外休闲、登山运动品牌Sprandi(斯普兰迪)。借助这两个品牌,宣告了安踏正式进军专业户外领域。

     借助国际成熟品牌进军专业户外领域的本土体育用品企业,并不只有安踏。2013年,361°就与芬兰户外品牌Oneway共同成立合资企业中兰体育,将专注于滑雪和骑行的Oneway引入中国。

     尽管市场前景看好,但在业界人士眼中,专业性将会成为滑雪市场限制进入者的最大门槛。

     在业界看来,滑雪市场的分割多数集中在体育用品系和户外系两大阵营,而中国体育本土品牌更多还处于户外领域的“入门级”,很多中国体育品牌正试图用收购的方式进入专业运动市场。他们的举动意味着他们想用一种新的商业模式,进军专业户外用品市场,亦可视为在中国体育用品市场低迷的情况下,做出的新的战略性安排。

     而对于户外系品牌来说,更多的是细分品类和品牌定位的重新梳理。纵观国内外知名户外品牌的发展,基本上都是倚靠某一强势品类在市场中突围,相比体育用品市场,专而精的产品路线更适合户外品牌的发展,虽然滑雪市场前景巨大,但从较长一段时间来看,它仍然是小众消费市场。

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